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炉石传说启示录你看不懂的中国手游市场

发布时间:2021-01-20 07:34:59 阅读: 来源:岩棉板生产家厂家

《炉石传说》iPad版用3天的时间,占据了iOS中国区iPad免费榜和畅销榜的第一位,截止到21日,依然是双榜第一。免费榜第一还比较好理解,畅销榜第一让不少人惊讶。

回顾移动游戏市场的发展,会发现这个市场跟当年的客户端游戏、网页游戏不同,一边的确是大部分人认为的市场热点型产品成功;另一边是被认为有风险的创新型产品成功,而且这一版的比例远高于之前的两个市场。

这个市场一直在通过一些不那么常规的成功产品,教育开发者,中国手游用户你看不懂。比如《FlappyBird》,比如《纪念碑谷》,比如《炉石传说》。

另一种卡牌游戏

炉石之前,在中国市场上获得成功的卡牌游戏,几乎都是一个原型:通过不同的战斗方式获得资源收集和培养卡牌。

这种在日本市场率先推出的游戏类型,其实是RPG游戏的一种简化表现形式,随着时间从简到繁,从简单的数字“假战报”,到有一定排兵布阵,再到战斗中允许有简单的操控……但玩法上并没有颠覆性的突破,只在收费点上,扭蛋之外,加入了从端游时代就特别吸金的装备培养等系统。

提到卡牌游戏,脑海里第一个反应就是上述这种游戏。中国移动游戏开发商对此类产品乐此不疲,不断换皮、微创新……稳当、而且还有钱赚。如果去参加线下的手游交流会,大家也都在谈如何挖坑做消费。

在这个市场环境下,策略卡牌对战类游戏《炉石传说》登陆iPad平台。这是另一种“卡牌游戏”,需要用户相比来说多动些脑子的,和真人竞技对战的游戏。原型是,通过组合卡组,在牌局中,运用策略和对各职业的了解,同时还要靠一定的运气,摸牌出牌战胜对方。可以认为是一种简化版的“万智牌”。中国手游用户,被认为要比端游用户低端“小白”的这个人群,把这款相对更复杂的游戏推向了双榜第一,越过了风头正劲的“刀塔传奇”,常年霸榜的“COC”,“打飞机”升级版“雷霆战机”。当然,除去玩法上完全不同外,产品本身的品质,“魔兽”的IP,网易方面的运营,也都是它获得目前成绩的原因。

看不懂的中国移动游戏用户

在与许多游戏人交流的过程中,对于中国游戏不愿创新的原因,或者说只愿意微创新的原因是,大家都有一个共识:风险太高。

这个结论来自于,第一,游戏厂商(包括开发者、代理商和渠道)对于用户有一个既定的认识,对于挣钱的方式也只有一个既定的认识。教育用户的成本太高。第二,已经证明成功了的模式,在还能挣钱的情况下,为什么要尝试新模式?第三,新进入的厂商,活命要紧,第一款第二款产品有必须挣钱的压力。

但是在移动市场上,上述的情况其实有一定的改变。先说事实,不断有突破固有认知的产品出来,不论玩法还是收入。上面提到过的例子之外,还有最初6个人研发的《神庙逃亡2》在2013年底,月流水仍过千万(这个数字由某个大渠道透露)。一款塔防《保卫萝卜》让一个小团队活得很好。

移动游戏跟端游页游不一样了,这个市场的用户量大约是客户端游戏用户的2倍。CNNIC的最新数据显示,中国手机网民数是5亿。同是CNNIC在去年9月的手机娱乐调查报告中显示,手机网民中有97.6%的人在手机上使用过娱乐应用,其中有44.9%玩手机游戏。也就是说,有超过2亿的手游用户,以及超过2亿的潜在用户。另一个数据,2013年游戏工委公布的《中国游戏产业报告》显示,2013年端游用户大约是1.5亿人环比增8%,移动游戏用户数量约达3.1亿人环比增248.5%。

一个只有卡牌、ARPG、跑酷游戏的市场,会不会太没劲?剩下的用户去哪儿?那些未经历端游页游的用户玩什么?那些习惯了端游的用户,是否能接受相对来说画面还是没有端游精美的游戏?如果一款产品能够做到“易于上手,难于精通”,还存在难以教育用户的问题吗?是用不一样的思路去在蓝海中占领一座岛,还是要在红海中与竞争对手正面搏杀?第一次采访网易暴雪合作部市场总监张栋时,他觉得炉石最大的优势在于没有竞争对手。

另外,与资源掌握在大头手里的端游和页游时代不同,因为有iOS平台,以及国内渠道和发行商的竞争,手游媒体生存被渠道挤压的市场环境,让新团队的优质产品比端游页游时代更有机会出头。

创新,或者做点不一样的东西,真的还是风险大吗?或许问题只是,游戏到底好不好玩。这个时代,应该不是暴雪、网易才有“胆子”做不一样的东西。

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