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点心CEO张磊浏览器在海外市场发展机会更大

发布时间:2021-01-20 06:35:49 阅读: 来源:岩棉板生产家厂家

8月23日消息,点心CEO张磊今日表示,点心的发展很稳健,去年只做一款手机,今年上半年把操作系统进行设计和改建,今年下半年推出相应的应用和服务,最近点心推的几款应用,点心桌面和点心省电都是基于操作系统本身而延伸出来的。

张磊认为,点心在对自己的发展一直比较冷静,“在全行业比较热,或者是比较激动的时候,我们更应该冷静下来想想应该做什么,我们依然会按照自己的模式,从手机入手,把操作系统可运营化,再到应用可服务化,再到我们的硬件本身的计划,按照我们的计划走下去。”

针对浏览器应用的发展现状,张磊说:“如果浏览器你仅仅放在中国市场考虑,机会肯定不大,腾讯也推浏览器了,百度也推了,还有像UC这样的领先者,如果海外可能机会更大,机会更多,规模很大,差异也很大,我们抓住差异化以后,做一些事情会很容易。这个事前仆后继很多人在做,但是能不能成功,还是要未来的情况。”

谷歌收购摩托罗拉移动事件的发生,张磊表示,不能狭窄认为仅仅是一个互联网公司收购了一家手机公司,而应该看到,一家软件公司把硬件深入产业链,做了很详细的拆借,硬件的话,如果不结合软件,终将变成一个承载平台。只有软硬件结合,只有打开软件类型的限制,才会有一个更繁荣的未来。

点心CEO张磊

以下为专访点心CEO张磊实录:

记者:各位网友大家好,今天非常荣幸请到点心CEO张磊张先生,您好,欢迎您的到来。

张磊:大家好。

记者:首先我想就最近比较热的关于移动互联网的话题进行一个探讨,我们知道在最近Google以125亿美元收购了摩托罗拉,对于这样大的事件,您怎么看呢?

张磊:这个事件肯定是一个时代开始的标志,也就说明移动互联网的发展已经到了另一个阶段。在几年前苹果给大家上了一课,告诉大家什么是移动互联网,打造了一个封闭的体系,Google是05年收购的Android的保证系统用了几年时间把这个程序开放化,让更多人参与这个游戏。我们可以这样理解,iPhone开启了这个时代,Android参与了这个时代。

从长期来看,希望产业线的链条更短,服务达到用户的途径更短,让用户获得更快的服务和相关的业务。作为移动互联网的从业者我们欢迎这样的事件发生,也说明软件将成为主流,但是在移动互动连跟传统互联网最大的不同就是有多样化的终端,而且终端的发展在未来五到六年的时间,一方面是时间,一方面是Pad,另一方面还有各种各样的智能设备,比如电视,甚至有一些控制器等等。站在今天,摩托罗拉被收购的事件来看,不能狭窄认为仅仅是一个互联网公司收购了一家手机公司,而应该看到,一家软件公司把硬件深入产业链,做了很详细的拆借,硬件的话,如果不结合软件,终将变成一个承载平台。只有软硬件结合,只有打开软件类型的限制,才会有一个更繁荣的未来。

记者:回到Google收购摩托罗拉这件事,我特别好奇,这件事对于Android其他的潮流系统,比如点心这样的公司,有什么影响呢?

张磊:我先做一个澄清,我们就是Android的操作系统,不是另外的操作系统,我们是操作系统的解决方案提供商,主要做的工作是帮助操作系统能力落地,第二我们做应能的优化和升华。现在CPU有五到六家是主流,整个外围的设备、驱动都是很复杂的体系,怎么让操作系统本身能够更流畅的运行在了硬件平台,给用户一个最佳的体验,这就是我们做的第二项工作。第三项,本地化的事情,即使同样的本地化,面动不同的人群,比如我们的定位人群是学生、白领,甚至在城市中打工的新生代的打工者,或者其他的,跟城市人群是完全不同的,这种本地化你可以针对国情,针对用户群做很细节的设计。

摩托罗拉这样的事情,公司内部也很多的争论,我记得一线员工发来的信。他说第一,这条路很正确,移动互联网不仅是未来的趋势,真的是现在踏踏实实正在做非常好的行业。第二,这个事情是有意义的,帮助我们的客户更好的使用手机,更好的使用终端设备,这样有益的设备我们也会增强自己的信心把这个事情做好。第三,摩托罗拉被收购了以后,整个专利的数量和专利的质量,可以公平的接受竞争。我们每个月会有一到两个月申请,但是毕竟你的创业周期很短,时间积累也没有那么深厚,怎么让一个初创有创造性的企业参与到游戏中,是我们的阵营在思考的问题。所以我们是非常持欢迎的态度,也是很高兴的事件,但是这个事件未来还会有哪些影响,比如有些人会担心会不会闭源,会不会产生垂直性的硬件整合的问题,这些全都是猜测。

首先我觉得从Android目前的定位还会继续走开源,这是他一直的传统,Google的服务本身是闭源的,这是他的核心竞争能力,必然会走闭源。摩托罗拉进入进来以后,可能会做的更好,会有更好的参考基因,也会平均拉低整个产业中硬件用户的成本。从整个产业角度来说,应是一个很好的事情。但是未来依然存在变数,也是一个商业利益的竞争,不存在温情,也不存在你的想象,我觉得对我们来说只有更加努力的做。

记者:现在软硬的结合,有很多不同的方式,现在我们看到有一些互联网公司,有定制化的方向发展,或者有其他的方式,从战略上来说,您怎么看呢?对未来会有什么样的影响呢?

张磊:要看每家公司做的目的,我相信大的互联网公司做,首要的目的是把现有的服务,很好的粘到终端里去,这是根本的诉求。比如近期市场上推了很多款手机,比如有的手机是广告机,上面全是自有业务,我相信在短期这个风潮还会持续,但是我相信每家互联网公司都会静下心来想这是不是一种有效的方式?因为未来有很长的产业链,这样的产业链也是一个复杂的游戏。而且硬件厂商有时候要抠一分钱两分钱,因为已经压榨到了成本的极限了。但是互联网有一个优势,就是可以加入新的模式加入游戏,为这个产业会注入新鲜的血液,但是会不会产生巨大的振荡和影响,还是要拭目以待。

我们把产业分成五大势力,第一类是运营商,全球的话,比如说CBS,就运营商品牌的定制服务,这是整个世界的主流,大概会占60—70%的市场份额。第二,封闭体系的厂商,苹果是最典型的,其他的厂商想做,但是全球无一家做成。中国的环境比较特殊,我们可能会催生新兴的产业,虽然跟苹果不是完全的相同,但是很类似,因为他们的目标是要做一个封闭体系,这样的厂商也有很多。第三,像我们这样的厂商我们定位为专业厂商,我们的商业模式是跟更多的人合作,繁荣产业链及亿我们只提供解决方案,不会涉及到硬件的设计、制造,我们也不会涉及到品牌、产业中去,我们成为一个粘合剂,帮助大家更快速的实现目的。第四,国际大厂,像HTC、三星,他们还是按照Android系统繁荣自己的商业模式,他们依然会走的很稳健,当然国内有很多这样优秀的厂商。第五,华为中兴这样的厂商,他们会以极低的成本,极大的规模来做。这样厂商的存在,大家原来认为山寨机萎缩。但是他们成本比你低,质量比你还好,规模比你还大,那你有什么样的生存空间呢?这五大类有各自的生存空间,还没有到双方进行血拼的时代。整个智能手机现在目前在中国,智能手机1200万—1500万的规模。2030我们预计这个数字突破1亿甚至.15亿,而中国用户群至少潜在的用户是7、8亿。来几年这五大类都会活的很滋润。

记者:浏览器方面你怎么看呢?

张磊:如果浏览器你仅仅放在中国市场考虑,机会肯定不大,腾讯也推浏览器了,百度也推了,还有像UC这样的领先者,如果海外可能机会更大,机会更多,规模很大,差异也很大,我们抓住差异化以后,做一些事情会很容易。这个事前仆后继很多人在做,但是能不能成功,还是要未来的情况。

记者:关于业务商店呢?

张磊:现在业务商店很多,也造成大家的困惑我该怎么做?所以出现了搜索的模型。但是运营商店同质化的问题很严重,我们看真正的TOP排行榜基本上类似,就那么几款,Android25万的应用规模这个量级,TOP应用的流量占有也会超过一半,所以业务商店我们认为是一个红海的市场,大家都会活,都会有一定的量,但是长期来看系一个血拼的市场。

记者:点心的发展如何呢?

张磊:我们发展很稳健,我们去年只做一款手机,今年上半年把操作系统进行设计和改建,今年下半年推出相应的应用和服务,相信最近大家可以看到点心推了几款应用,点心桌面和点心省电,这些应用我们基于操作系统本身而延伸出来的。像点心省电是系统级的服务,点心省电我们做了很多的改建,接近节省30%的电量,甚至到了一个紧急阶段,延长时长周期,可以超长待机模式,可以的话至少帮你延长几个小时的时间帮助你管理你的电话和短信,这样的应用都是从系统层面上延伸出来的,也是操作系统厂商具有的优势。所以我们对自己的发展,一直还是比较冷静,我们觉得在全行业比较热,或者是比较激动的时候,我们更应该冷静下来想想应该做什么,我们依然会按照自己的模式,从手机入手,把操作系统可运营化,再到应用可服务化,再到我们的硬件本身的计划,按照我们的计划走下去。

记者:好,非常感谢点心CEO张磊作客,谢谢!

张磊:谢谢大家!

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