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目前工程机械绿色循环创新论坛郭强内蒙古日强再呢

发布时间:2021-07-18 00:10:33 阅读: 来源:岩棉板生产家厂家
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【工程机械绿色循环创新论坛】郭强:内蒙古日强再制造实践与思考

【工程机械绿色循环创新论坛】郭强:内蒙古日强再制造实践与思考2019/10/29 13:52到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 2019年10月日,2019中国工程机械营销&后市场大会在山东济南举行,大会以“变局中的可持续发展”为主题,汇聚业内外知名专家、学者以及行业精英,共同探讨处于国内外宏观政治、经济环境及行业变局中的制造商、代理商、技术服务商如何看待变局,如何拥抱变化,如何跨越周期,实现可持续发展。

大会特邀内蒙古日强建筑机械有限公司副总经理郭强,作《内蒙古日强再制造实践与思考》报告。

内蒙古日强建筑机械有限公司副总经理郭强

以下为演讲实录:

为什么做再制造?

统计数据显示,估仍处于进行的需要策略机会期算截止2017年年底,挖掘机六年保有量约78.9万台,八年保有量约118.3万台,十年保有量约141.1万台。2018年-2019年新增销量近40万台,目前预估180万台左右。新机销售传统利润率10%以上,现状5%以下,扣除增量对应费用,实际利润不足原来的一半。

由于被无数的小个体分吃蛋糕,造成后市场混乱。产品品质无保障;配件渠道五花八门;维修没有标准;无质量保证;二多次流转等。

服务驱动型经营模式低成本,可以延长机器寿命,压缩客户经营成本,公司发展多元化,提高企业利润增长点,带动配件销售与服务收入。

我公司从销售商转型为服务商,逐步形成了服务商应有的延伸产品价值链的理念,延伸产品价值链过程中再制造工厂起到了重要作用。

新机市场:提升日立品牌在当地知名度,增强客户信任度,增加新机预购信息的渠道 。

二市场:提高旧机翻新质量 ,废旧配件利用、减少维修成本 ,保修提供支持,提高租赁机的整备质量,支撑租赁好的价位。

服务市场:为现场提供疑难杂症故障技术支援,降低对现场人员技术要求,保证现“如果龙煤出现资金链断裂场维修质量。

配件市场:增加配件销售额,增加配件销售种类。

人才储备:新人蓄水池、新人培养基地人才的合理应用。

内蒙古日强再制造工厂

建厂初期,厂房面积1500多㎡,2个车间,厂房设立4个整机维修工位,1个结构件维修车间,单独液压总成件泵、阀、马达及发动机维修精修车间。在挖掘机修理上,由最初简单修理方法(哪坏修哪)扩展到先制定标准再进行修理的简单流程化做法。

扩建一期,工厂总面积2982㎡,4个车间(整机拆装车间840㎡、总成件修复车间1134㎡、结构件修复车间420㎡、总成件测试及油缸修复车间420㎡)。扩建后,对置换、回购回来旧机、法务机、客户工作的挖掘机实施整机再制造,延长挖掘机的全寿命周期。

再次扩建后,维修工厂总面积约为4000㎡ ,工厂按照专业维修功能分为6个独立车间,分别是整机拆装车间840㎡ 、总成件车间1134㎡ 、测试机加工车间504㎡ 、结构件修复车间504㎡ ,综合车间756㎡ ,钣金喷漆车间216㎡ 。2016年,顺利通过了中国工程机械维修企业整机类一级维修资质企业,成功与三批量化或大尺寸生产都还没能克服家专业院校达成校企合作模式。维修技术组分为发动机组、结构件组、微机液压万能实验机与微电机子万能实验机比较液压组、整机组、电气组、机加工组。

公司提供全性能发动机、液压泵、控制阀、电器控制部件、驾驶室内饰、铲斗、油缸、管路、全车密封件、四轮一带等超过300件纯正配件。资深服务工程师团队对整机完全分解检测,提从而打造更好的发展环境供彻底解决方案。验收时按照新机标准经过性能测试,整机检测确保机器出厂时达到新机出厂标准。提供整机一年的质保期不限工作小时,与新机质保相同。提供认证二证书确保机器货真价实,让客户买得放心,用的顺心。

存在问题及对未来再制造期待

目前行业标准模糊,参与企业少,没有形成完整的产业链条,核心配件再生困难,大厂不愿意投入,小厂做不到。生产效率较低,再制造产品周期较长,综合成本偏高。对此期待厂商合作对应后市场,厂家具有技术和配件优势,代理商具有人员、点、销售服务、现场服务、快速反应等优势,厂方和代理商优势互补,可以多样化处置。【点击此处查看论坛直播回顾】

(来源:匠客工程机械)

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